Ich möchte eine Verbandsgemeindeverwaltung, die ihre Aufgaben zuverlässig erfüllt, die Ortsgemeinden unterstützt und Entwicklungen ermöglicht. Dafür braucht es klare Verantwortlichkeiten, gut organisierte Abläufe und Vertrauen in unsere Beschäftigten.

Ermöglichen statt totverwalten

Gute Ideen und notwendige Vorhaben dürfen nicht totverwaltet werden. Ich möchte eine Verwaltung, die Hindernisse frühzeitig anspricht und gemeinsam mit den Verantwortlichen vor Ort Lösungen entwickelt.

Vertrauen statt Mikromanagement

Aus meiner Sicht hat Mikromanagement die Arbeit der Verbandsgemeindeverwaltung in den vergangenen Jahren zu stark geprägt. Ich möchte klare Ziele und Rahmenbedingungen setzen, statt jeden einzelnen Arbeitsschritt vorzugeben.

Die Beschäftigten sollen ihre Fachkompetenz eigenverantwortlich einsetzen können, mit klaren Zuständigkeiten und der Rückendeckung ihrer Führung. Vertrauen und Verantwortung gehören dabei zusammen.

Fachkräfte entsprechend ihrer Qualifikation einsetzen

Ich möchte Mitarbeitende entsprechend ihrer Ausbildung, Erfahrung und Stärken einsetzen. Fachfremde Aufgaben dürfen nicht ohne notwendige Einarbeitung, Qualifizierung und fachliche Begleitung übertragen werden.

Gezielte Weiterbildung und fachlicher Austausch sollen die Beschäftigten auf neue Anforderungen vorbereiten und Überforderung sowie vermeidbare Fehler verhindern.

Personal vorausschauend planen und Stellen besetzen

Ich möchte die Personalplanung am tatsächlichen Aufgabenbedarf ausrichten, offene Stellen zeitnah besetzen und künftige Anforderungen frühzeitig berücksichtigen.

Wo zusätzliches Personal notwendig ist, um Aufgaben zuverlässig zu erfüllen und die Ortsgemeinden zu entlasten, möchte ich investieren. Gleichzeitig müssen Abläufe überprüft und unnötige Doppelarbeit vermieden werden.

Mitarbeitende wertschätzen und dauerhaft halten

Ich möchte eine Führungskultur, die zuhört, Fachwissen ernst nimmt und Probleme offen anspricht. Gute Arbeitsbedingungen und ein respektvoller Umgang sollen Beschäftigte langfristig halten.

Eine hohe Personalfluktuation möchte ich als Warnsignal ernst nehmen. Mögliche Ursachen wie Überlastung, Unzufriedenheit oder organisatorische Schwierigkeiten müssen geprüft und gemeinsam angegangen werden.

Mein Anspruch: eine aktiv gestaltete Verwaltung mit klaren Strukturen, Vertrauen in ihre Beschäftigten und einem erkennbaren Nutzen für unsere Ortsgemeinden.